蘇化集團六屆四次董事會(huì )暨2024年股東會(huì )6月21日上午九點(diǎn)在蘇化科技園召開(kāi)。蘇化董事、監事和股東代表共11人參加會(huì )議，會(huì )議由董事長(cháng)楊振華主持。

會(huì )議聽(tīng)取了總經(jīng)理范德芳所作的蘇化集團2023年度工作總結和2024年度工作打算的報告，會(huì )議認真討論和審核了財務(wù)總監杜文浩所作的2023年度財務(wù)報告和2024年度財務(wù)預算以及2024年1-5月執行情況。

集團董事、中海石油投資控股有限公司股權管理部副經(jīng)理施曉霞，第一次參加集團現場(chǎng)的董事會(huì )，在聽(tīng)取了集團兩份報告后非常感慨，她說(shuō)蘇化的黨建工作和經(jīng)濟工作融合得非常好，思想有高度，工作有溫度，管理有深度，體現了蘇化團隊非常強的協(xié)作力和凝聚力。蘇化集團在國際政治經(jīng)濟環(huán)境錯綜復雜等不利因素下，采取的一系列積極應對和調整措施是有效的，風(fēng)險控制到位，創(chuàng )新管理成效顯著(zhù)，2023年成果突出，非常不容易。更可貴的是蘇化對國家和對企業(yè)自身的發(fā)展充滿(mǎn)信心，對當前的各項工作，方向明確，充滿(mǎn)干勁，希望蘇化能進(jìn)一步圍繞主業(yè)，持續創(chuàng )新，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。

集團董事、北島博智（秦皇島）科技股份有限公司輪值 CEO王婧提出了集團可以利用現有的資金，建立供應鏈公司，不斷拓展銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，做大貿易的寶貴建議，這和董事長(cháng)楊振華在年初經(jīng)濟工作中提出的要用三年時(shí)間把貿易做大，使貿易成為集團的第三個(gè)業(yè)態(tài)的想法不謀而合?？梢?jiàn)，發(fā)展的思路是相通的，發(fā)展的愿望是一致的。

股東代表、河北天人化工股份有限公司董事、總經(jīng)理，河北省礬山磷礦有限公司董事長(cháng)趙鵬建議蘇化要借力共建研發(fā)平臺，加快與高校的合作，用好政府的政策，提升蘇化競爭力，同時(shí)要控制好預算和資金風(fēng)險，確保蘇化的穩步發(fā)展。

會(huì )議認為，蘇化集團始終能堅定信心，改革創(chuàng )新，目標導向明確，對內狠抓降本，對外積極拓展國內國外兩個(gè)市場(chǎng)，各項管控措施到位，規避了風(fēng)險，大力推進(jìn)數字化管理，爭創(chuàng )專(zhuān)精特新企業(yè)，創(chuàng )新成效顯著(zhù)。

董事會(huì )成員一致認為，對高質(zhì)量完成2024年蘇化集團全年的工作計劃充滿(mǎn)信心。對公司重點(diǎn)項目精細化管理，數字化進(jìn)程帶來(lái)質(zhì)的變化等等方面給出了很好的建議。我們堅信，蘇化集團在董事會(huì )正確領(lǐng)導下，一定會(huì )穩中求進(jìn)，砥礪前行，實(shí)現蘇化的高質(zhì)量發(fā)展！