6月5日至8日，集團黨委副書(shū)記、工會(huì )主席周晨曦在集團黨務(wù)辦公室副主任許穎的陪同下赴寧夏華御調研指導。

 周書(shū)記首先聽(tīng)取了寧夏華御綜合辦公室關(guān)于人事招聘和人才隊伍建設方面的工作匯報。就人員留存度，周書(shū)記說(shuō)，人才是華御乃至蘇化最寶貴的資源，也是推動(dòng)整個(gè)集團持續發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力，近年來(lái)，寧夏華御在人才隊伍建設方面取得了進(jìn)步,但更應注重不足。她強調，要轉變現有人員招聘模式，強化內部培訓，優(yōu)化人力資源管理體系。

基于人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，周書(shū)記在寧夏華御工會(huì )主席蒲振武的陪同下于6月7日召開(kāi)“傾聽(tīng)職工心聲”座談會(huì )。會(huì )上，周書(shū)記廣泛聽(tīng)取各分廠(chǎng)、部門(mén)職工代表的意見(jiàn)和建議，并一一給出答復。她表示，集團將認真梳理和研究這些意見(jiàn)和建議，積極改進(jìn)工作，為職工創(chuàng )造更好的工作環(huán)境和生活環(huán)境。

隨后，就調研成果組織公司經(jīng)理室會(huì )議。周書(shū)記強調，集團“三年行動(dòng)計劃”的工作重點(diǎn)在于人才隊伍的建設與優(yōu)化。人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，他們不僅是企業(yè)的智力支撐，更是企業(yè)創(chuàng )新的源泉。他們的專(zhuān)業(yè)技能、豐富經(jīng)驗和創(chuàng )新思維為企業(yè)提供了源源不斷的動(dòng)力，在這個(gè)日新月異的時(shí)代，只有擁有優(yōu)秀的人才，企業(yè)才能不斷適應變化，把握機遇，迎接挑戰。她指出，作為公司領(lǐng)導層，一定要重視聽(tīng)取基層員工心聲，定期進(jìn)行調研，做到“守好人才關(guān)，把好人心脈”。

調研結束，周書(shū)記說(shuō)，堅信通過(guò)今后寧夏華御持續優(yōu)化人才隊伍建設模式，加強企業(yè)文化與價(jià)值觀(guān)的融合，能夠不斷提升員工的專(zhuān)業(yè)水平、綜合素質(zhì)以及團隊歸屬感，從而為集團的可持續發(fā)展提供堅實(shí)的人才保障。