為推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化管理的實(shí)施和落實(shí)，提高企業(yè)本質(zhì)安全，前不久，藍豐生化完成了三車(chē)間罐區整體搬遷工作。

由于整改前三車(chē)間罐區分布較為分散，不僅不利于車(chē)間的生產(chǎn)運行和企業(yè)的安全管理，而且與公司正在進(jìn)行的安全設計診斷不符。經(jīng)公司研究決定對三罐區進(jìn)行整體搬遷。為確保搬遷有序進(jìn)行，公司先后多次召開(kāi)三罐區整體搬遷推進(jìn)會(huì )，由多部門(mén)及設計院經(jīng)反復討論后定稿，工程由土建到施工結束歷時(shí)半年，其間克服了種種不利因素，順利完成搬遷工作，保證了三車(chē)間生產(chǎn)的持續平穩和公司安全設計診斷的順利進(jìn)行。