顧家立，2014年1月從江南水鄉蘇州來(lái)到了塞上江南的寧夏中衛，就任寧夏華御化工有限公司總經(jīng)理。5年來(lái)他始終不忘集團重托，把蘇化的文化帶到了大西北，在崗位上努力踐行。心系企業(yè)，心系員工，以深入一線(xiàn)，敢于擔當，功成不必在我的情懷，勤勉敬業(yè)，忘我工作，展示了一個(gè)奮力作為勇于擔當的共產(chǎn)黨員的時(shí)代情懷。

安全為天，環(huán)保為先。2015年，受內蒙古騰格里沙漠污染事件的持續影響，寧夏華御全年停產(chǎn)達八個(gè)月之久。面對“環(huán)保欠賬”這個(gè)歷史遺留問(wèn)題，他與集團領(lǐng)導匯報溝通達成共識，一定要發(fā)自?xún)刃牡恼孢€賬、快還賬、才能讓企業(yè)輕裝上陣，扭轉被動(dòng)局面 。集團先后投入逾億元資金建成了污水處理廠(chǎng)提標改造工程，舊蒸發(fā)池暫存污水回抽、底泥處理及地下水修復、總排污口改造等一系列重大工程，按時(shí)完成了環(huán)保部掛牌督辦的各項整改任務(wù)，并通過(guò)國家環(huán)保部驗收。2016和2017年，他繼續強化公司安全環(huán)保監督管理工作，落實(shí)各級安全環(huán)保主體責任，杜絕、降低和減少公司各類(lèi)事故的發(fā)生，引領(lǐng)企業(yè)安全健康發(fā)展，實(shí)現安全環(huán)保零事故目標。他積極主導建成污水處理廠(chǎng)MVR與酚鈉精制項目，鍋爐煙氣脫硫脫硝技術(shù)和原煤場(chǎng)封閉改造工程，實(shí)現了高鹽廢水的零排放，進(jìn)一步減輕了大氣污染。公司順利通過(guò)自治區安監局“自治區安全風(fēng)險控制和隱患治理信息系統建設示范企業(yè)”的驗收。2018年，他下大決心下大力氣推進(jìn)環(huán)境保護綜合整治，完善了“兩重點(diǎn)一重大”的安全設施，配套建設了有機罐區的SIS系統，實(shí)現了所有生產(chǎn)流程的DCS控制，輔之以6S管理工作的推行，基層員工工作環(huán)境得到了極大的改善，也提高了員工素養。在各生產(chǎn)裝置增設了八套尾氣集中回收裝置，氣體異味控制得到了明顯好轉。中控室增設了全公司層面的安全管理云平臺，整個(gè)公司的安全生產(chǎn)管理水平上了一個(gè)新臺階。

綠水青山就是金山銀山。他帶頭積極踐行生態(tài)文明理念，扎實(shí)推進(jìn)“綠色工廠(chǎng)”建設，連續三年廠(chǎng)區共植樹(shù)7600余棵，對原本裸露的沙土地鋪設了紅砂石、鵝卵石進(jìn)行覆蓋，廠(chǎng)區整體環(huán)境顯著(zhù)改善；后續還將擴大綠化面積，增設景觀(guān)設施，全力打造現代化化工企業(yè)形象。他牢固樹(shù)立“安全環(huán)保是最大效益”的理念，也努力實(shí)現安全環(huán)保零事故的目標。公司先后接受了中央、國務(wù)院安委辦各級環(huán)境保護督察組及自治區、市級各類(lèi)檢查，安全環(huán)保工作得到了政府的充分肯定，贏(yíng)得了較好的口碑，重塑了企業(yè)新形象。

真抓實(shí)干，干出成效。公司的整體狀況是他常念的一本經(jīng)。他知道企業(yè)的長(cháng)處，更看到了不足。為了彌補企業(yè)產(chǎn)品結構的不完善，堅持“向成本控制要效益，兩眼向內練內功，深挖內潛降成本”的創(chuàng )新管理發(fā)展思路，主要抓好“強產(chǎn)能、調結構、降成本、補短板”四大任務(wù)；他著(zhù)眼于企業(yè)內部實(shí)際情況，合理調整生產(chǎn)負荷，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，積極探索節能降耗挖潛新途徑，確保裝置產(chǎn)能、效益最大化，扎實(shí)有效的開(kāi)展精細化管理工作。他始終恪守安全形象是企業(yè)的第一形象，確保安全生產(chǎn)穩定是領(lǐng)導干部、基層管理人員的第一職責，員工平平安安回家是第一要求。一旦發(fā)生安全事故，就要算好“四本賬”（政治帳、名譽(yù)賬、經(jīng)濟帳和家庭賬），要讓每位員工從內心出發(fā)，增強自我管理意識，真正做到內化于心、外化于行，筑牢企業(yè)安全“命運共同體”。

不忘初心，牢記使命。作為一名共產(chǎn)黨員，他始終保持一個(gè)共產(chǎn)黨人的政治本色，積極踐行習近平總書(shū)記新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，切實(shí)增強了企業(yè)黨組織和黨員干部的“政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識”。扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化、制度化，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議安排部署，加強學(xué)習宣傳教育。他以黨建為引領(lǐng)，堅持黨建帶工建、團建，積極開(kāi)展形式多樣的企業(yè)文化活動(dòng)，豐富職工文化生活，增強團隊凝聚力。同時(shí)立足企業(yè)自身實(shí)際，創(chuàng )新發(fā)展管理思路和理念，提出了“真重視、真研究、真落實(shí)、真擔當”理念，樹(shù)立理念比能力更重要、學(xué)習比學(xué)歷更重要、落實(shí)跟蹤比布置更重要的工作思路，以“四真”精神統一思想，凝聚共識，推動(dòng)各項管理工作，形成良好的企業(yè)文化和企業(yè)形象。他積極引導全體黨員干部悟初心、守初心、踐初心，著(zhù)力解決信念不堅定、宗旨不牢固、初心缺失、使命感不強、擔當不力等突出問(wèn)題，并提煉出“為員工謀福利，為企業(yè)謀發(fā)展”的企業(yè)初心，勉勵大家從本職工作做起，精誠協(xié)作、凝心聚力，不忘企業(yè)初心。

我們堅信天道酬勤，華御化工在集團的領(lǐng)導下，在總經(jīng)理顧家立的帶領(lǐng)下，一定能取得更大的進(jìn)步。