明確目標，砥礪前行，持續完善

2019年1月26日，寧夏藍豐2018年度總結表彰會(huì )在公司大會(huì )議室隆重舉行，大會(huì )在國歌聲中拉開(kāi)了帷幕。

會(huì )議由公司總經(jīng)理周曉輝對2018年度的工作進(jìn)行回顧總結。周總指出，2018年公司在集團及總部的關(guān)懷和支持下，緊緊圍繞年度目標，全體員工充分發(fā)揚忠誠、團結、求實(shí)、創(chuàng )新的奮斗精神，同心同德、真抓實(shí)干，從四大方面一一作了詮釋。一是安全環(huán)保方面，2018年公司安全生產(chǎn)總體形勢較為穩定，基本完成了年度安全工作目標任務(wù)。環(huán)境目標、指標基本完成。自6月下旬起，在集團和總部的支持下籌措了整改資金1200余萬(wàn)元，歷時(shí)近3個(gè)月完成生態(tài)環(huán)境部督查問(wèn)題整改，順利通過(guò)驗收，于9月底恢復生產(chǎn)；二是技術(shù)工藝改造方面，完成多菌靈工藝技改、鄰硝基苯胺水洗裝置改造、底泥應急處置設施后續整改工程、環(huán)保車(chē)間的異味治理等專(zhuān)項技改工作；三是生產(chǎn)管理方面，周總對2018年主要產(chǎn)品產(chǎn)量完成情況，生產(chǎn)工藝管理、現場(chǎng)管理和設備管理等現狀，項目立項和規范化手續申報情況進(jìn)行了總結；四是基礎管理工作方面，公司在三合一體系推行、細化采購管理流程、加強財務(wù)管理資金管控和企業(yè)文化建設方面均取得了進(jìn)步。

此外，周曉輝還對過(guò)去的一年工作中存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了全面剖析，并對2019年的公司工作目標進(jìn)行部署落實(shí)。安全目標：全年無(wú)重大安全事故；環(huán)保目標：全年無(wú)重大環(huán)保事故；質(zhì)量目標：產(chǎn)品合格率達到99%以上。主要工作措施：堅固安全環(huán)保底線(xiàn)，守住企業(yè)生命線(xiàn)；堅持技術(shù)革新，根本降耗提質(zhì)，促進(jìn)良性發(fā)展；堅實(shí)基礎管理，保障工作目標實(shí)現。