為全面貫徹落實(shí)《消防法》，緊緊圍繞“預防為主、防消結合”的方針，結合“全民參與、防治火災”的活動(dòng)主題，藍豐生化前不久成立了以總經(jīng)理劉宇為組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定了“119”消防宣傳活動(dòng)方案，并在公司大門(mén)處和各車(chē)間醒目位置懸掛消防橫幅，積極營(yíng)造活動(dòng)氛圍，大力推進(jìn)消防安全宣傳工作。

一、開(kāi)展消防專(zhuān)項檢查，及時(shí)消除火災隱患。

公司組織相關(guān)職能科室人員，組成三個(gè)安全檢查小組，分別由總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全總監帶隊，對生產(chǎn)區域進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查罐區、重大危險源、關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位、倉庫、變配電等高危場(chǎng)所，經(jīng)過(guò)梳理分類(lèi)、舉一反三，確定整改措施和整改責任人，明確整改期限和整改要求，并以隱患整改通知單的形式下發(fā)到各責任部門(mén)進(jìn)行整改。通過(guò)此次專(zhuān)項檢查，進(jìn)一步完善了消防安全責任制，保證了消防設施、應急器材始終處于完好有效狀態(tài)。

二、組織事故應急演練，掌握應急程序。

公司于12月3日在1號罐區開(kāi)展了甲苯火災應急救援演練，本次演練一改以往指揮部成員集中在事故現場(chǎng)的指揮模式，將指揮部設在生產(chǎn)調度室，通過(guò)遠程聯(lián)動(dòng)獲取事故現場(chǎng)信息和下達應急救援指令，順利完成了人員燒傷救治、初期火災撲救、應急響應升級、消防出警、緊急停車(chē)、疏散警戒、環(huán)境處置等一系列模擬場(chǎng)景，強化了公司指揮部在任何地點(diǎn)都具備臨危不亂的指揮協(xié)調能力，提高了員工自護自救能力，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠有效組織、快速響應、最大限度的減少事故危害。

三、開(kāi)展班組安全活動(dòng)，熟知消防安全知識。

公司堅持每月組織開(kāi)展班組安全活動(dòng)，結合消防月活動(dòng)方案，本次活動(dòng)內容以消防安全為主題，主要學(xué)習熟知崗位應急處置卡、防火知識、安全應急設施管理制度等基礎知識，促使員工熟悉了解安全應急設施的使用方法和管理要求，清楚自己的消防安全生產(chǎn)職責。此外，全體員工還重溫了12.9連云港重大爆炸事故，針對事故原因和后果，每人寫(xiě)下事故反思體會(huì )，吸取事故教訓，從思想上得到警示，增強各級人員的安全責任感。

此外，公司還開(kāi)展了消防技能比賽、制作消防圖集展板等活動(dòng)。通過(guò)一個(gè)月的有序推進(jìn)，切實(shí)提高了員工的消防安全意識和應急技能，并對各種隱患進(jìn)行了排查和整改。今后，藍豐生化將持續完善消防安全管理制度，確保各項消防安全工作落到實(shí)處，為生產(chǎn)持續、平穩運行提供堅實(shí)保障。