[ 寧夏華御 郭德鵬, 2018-03-19 ]
凡是在企業(yè)工作過(guò)的人都要經(jīng)過(guò)三級安全教育培訓,內容有很大一部分著(zhù)重強調“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律)現象的原因和危害性,以及所造成的嚴重后果,“十次事故,九次違章”。管理缺陷、人的不安全行為而造成物的不安全狀態(tài),從而造成了安全隱患和事故。
“三違”現象中,“違章指揮”涉及的是企業(yè)的各級管理人員,其中,基層管理人員扮演了十分關(guān)鍵的角色。比如車(chē)間主任、班組長(cháng)以及一些經(jīng)驗豐富的老員工,他們雖然在某個(gè)車(chē)間或崗位中工作時(shí)間很長(cháng),經(jīng)驗十分豐富,也形成了比較固定的工作習慣以及工作模式,但是在工作中喜歡存在僥幸心理、自負心理,總覺(jué)得自己比別人懂得很多,知識面也較廣,對自身很自信,聽(tīng)不得其他人的意見(jiàn),干活的時(shí)候更喜歡走捷徑,不能?chē)栏癜凑展镜母黝?lèi)規章制度去執行,拿出一套自己的所謂“理論”強詞奪理,利用職務(wù)和老資格去強行命令操作人員去實(shí)施,一線(xiàn)人員只能在畏懼心理作祟下,聽(tīng)之任之地去實(shí)施指令,使得事故的“魔爪”悄無(wú)聲息的伸向了他們。很多管理人員往往在這樣的心理驅動(dòng)下冒險操作,才導致了事故發(fā)生。所以,作業(yè)的人員應該對這樣的行為堅決抵制,更有權利拒絕這樣的指揮,對不安全的行為說(shuō)“不”。
“違章作業(yè)”的對象基本上是一線(xiàn)施工作業(yè)人員,他們經(jīng)過(guò)公司的各級培訓和考核才進(jìn)入崗位,又經(jīng)過(guò)師傅的言傳身教,學(xué)習并掌握了一定的業(yè)務(wù)知識、安全技能和應急措施等,但有的人會(huì )出現心浮氣躁、心不在焉,精神不佳,不懂裝懂,憑借學(xué)到的一些皮毛知識,習慣性地去操作,沒(méi)有嚴謹的工作態(tài)度和淡薄的安全意識,不按照生產(chǎn)工藝流程中的指標以及安全操作規程嚴格執行,久而久之就形成了許多習慣性違章行為,使得周?chē)箩пЭ晌?,缺乏安全感?/p>
近幾年來(lái),公司通過(guò)扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,不斷提高了員工的風(fēng)險意識和防范意識,推動(dòng)了企業(yè)安全管理上了新臺階,公司的經(jīng)濟發(fā)展也得到了很大的提高,我們要珍惜當前安全生產(chǎn)所取得的成果,讓“三違“現象無(wú)處藏身,更要理直氣壯地向”三違”現象說(shuō)“不”。