《工匠精神》帶給我的啟示

[ 胡順亮, 2017-11-06 ]

  前段時(shí)間蘇化集團發(fā)起學(xué)習“工匠精神”的活動(dòng),我們安裝公司積極響應,號召集體學(xué)習了《工匠精神》一書(shū),隨后在公司內部組織的討論過(guò)程中產(chǎn)生了劇烈的反響。
  在本次討論中錢(qián)經(jīng)理首先拋磚引玉提出“第一次把事做對”,立即得到了大家贊同,確實(shí)第一次把事做對,對個(gè)人不僅僅節省了時(shí)間和精神,更是多出了把事做到更好,和從中吸取經(jīng)驗自我進(jìn)步的時(shí)間。對公司來(lái)說(shuō)則是提升效率和成本,避免“忙亂癥”。隨后每個(gè)同事紛紛踴躍發(fā)言,對德勝洋樓企業(yè)文化、對書(shū)中認識結合自身體會(huì )的探討等等,歷時(shí)2小時(shí)討論會(huì )在熱烈的氣氛中結束。
  我本身是一名財務(wù)人員,在這次的學(xué)習討論中發(fā)現財務(wù)人員更應該具備“工匠精神”,做好作對每一筆賬目,確保自己出具的每一張財務(wù)報表準確可靠,賬簿中每一個(gè)小數點(diǎn)精準無(wú)誤,每一份財務(wù)報告真實(shí)完整,處處都需要工匠的責任心。在新時(shí)代的經(jīng)濟背景下僅僅做好會(huì )計核算已經(jīng)不能滿(mǎn)足企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭的存活、發(fā)展,企業(yè)越來(lái)越多的向財務(wù)部門(mén)要效益,財務(wù)部門(mén)以企業(yè)財務(wù)數據為基礎,運用多種分析工具,對企業(yè)的薄弱點(diǎn)進(jìn)行控制調整,從而實(shí)現企業(yè)價(jià)值。這一過(guò)程中,需要多種量化計算,對準確性要求高,這些無(wú)一不需要我們具備更高會(huì )計專(zhuān)業(yè)素養,而且現今社會(huì )飛速發(fā)展為了適應這個(gè)高速發(fā)展的經(jīng)濟新常態(tài),會(huì )計的使用工具、涉及財務(wù)的法律法規和隨時(shí)變化的政策都在不斷完善,這就需要我們必須具備較強的學(xué)習能力,不斷學(xué)習新知識,完善自己專(zhuān)業(yè)知識體系,然后根據企業(yè)的特殊情況創(chuàng )新管理手段和工具。組織學(xué)習《工匠精神》是及時(shí)的,也是必須的,在結合“工匠精神”后,使我對自己的工作有了全新的認識和更高的要求。
  “工匠精神”并不是我們需要爭取實(shí)現的目標,而是每一個(gè)合格員工都應該具備的品質(zhì),只要我們具有“兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍”的工作態(tài)度,“沒(méi)有最好,只有更好”的工作追求,必定能實(shí)現屬于我們每個(gè)人的中國夢(mèng)。

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