5月18日上午，寧夏華御在公司辦公樓會(huì )議室召開(kāi)ISO質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三合一管理體系”貫標、認證工作啟動(dòng)大會(huì )。公司總經(jīng)理顧家立、公司經(jīng)理室成員及各部門(mén)、分廠(chǎng)負責人參加了會(huì )議，會(huì )議由綜合辦公室主任李健主持。

啟動(dòng)會(huì )上，外聘專(zhuān)家北京三星九千認證中心華東分中心主任楊杰、副主任霍錫權老師分別對三體系基本情況、貫標輔導的日程安排和確認時(shí)間節點(diǎn)、工作內容作了介紹。指出，“三合一管理體系”貫標、認證工作目標不僅僅是滿(mǎn)足質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標準，更要通過(guò)系統識別、梳理，形成一體化管理體系構架，由此確定公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理路徑，使得過(guò)程及管控文件整合優(yōu)化，從而培養出一批掌握管理標準內涵的管理人才，使其能夠駕馭并不斷對管理體系進(jìn)行改進(jìn)。在體系認證過(guò)程中，公司高層管理者要全力支持并參與、決策關(guān)鍵環(huán)節，中層管理者及骨干人員要參與全過(guò)程，真正做到全員參與，按照實(shí)施步驟嚴格把握時(shí)間安排。最終要為公司形成自己獨有的一套制度，通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證證書(shū)，培養出一支懂標準、懂管理的隊伍，形成寧夏華御的無(wú)形資產(chǎn)。另外，二位老師還對認證體系隊伍提出要求，一是要統籌協(xié)調，形成合力；二是要明確職責、落實(shí)責任；三是要精細工作、主動(dòng)作為，認真做好體系認證工作。

公司總經(jīng)理顧家立在啟動(dòng)會(huì )上指出，三體系整合工作的啟動(dòng)，是一項艱巨的工作任務(wù)，是華御公司長(cháng)遠發(fā)展的必要條件，也是公司對外展示良好的企業(yè)形象、對內提升員工工作環(huán)境、解決華御公司內部管理問(wèn)題的有效途徑，更是當前提升寧夏華御在市場(chǎng)競爭能力的重要途徑。顧家立強調，“三合一管理體系”貫標、認證工作面廣量大，各部門(mén)、分廠(chǎng)要從思想上高度重視，積極參與，密切配合，做好貫標認證銜接工作。各部門(mén)要認真貫徹落實(shí)本次啟動(dòng)會(huì )議精神，以更高標準、更嚴要求、更實(shí)作風(fēng)投入到工作中，希望各級領(lǐng)導認真做好組織落實(shí)及宣傳工作，充分調動(dòng)全體員工的參與意識，確?！叭弦还芾眢w系”貫標認證工作順利實(shí)施并按時(shí)保質(zhì)地在今年9月份完成三個(gè)體系的認證工作。