凝心聚力謀劃蘇化新實(shí)踐，團結奮進(jìn)譜寫(xiě)發(fā)展新篇章。

       1月29日下午，蘇化集團2023年經(jīng)濟工作會(huì )議在蘇化科技園隆重召開(kāi)。集團董事長(cháng)楊振華就當前的形勢和面臨的任務(wù)作題為《堅定信心，砥礪奮進(jìn)，努力實(shí)現集團經(jīng)濟安全穩定持續發(fā)展》的二〇二三年工作報告，為集團2023年經(jīng)濟工作指明了方向；集團總經(jīng)理范德芳作題為《砥礪前行勇?lián)?，穩中求進(jìn)謀發(fā)展》的2022年度工作總結，并對存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻剖析。

       會(huì )議由集團黨委副書(shū)記周晨曦主持，集團本部中層及以上干部37人參加會(huì )議，寧夏華御設分會(huì )場(chǎng)以視頻形式參加了會(huì )議。

今年集團經(jīng)濟工作的總要求是：以黨的二十大精神為指引，認真貫徹執行中央經(jīng)濟工作會(huì )議的精神，堅持穩中求進(jìn)的總基調，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新，力求在新技術(shù)、新工藝上有所突破，在智能制造上有進(jìn)步，在數字化應用上有成效，使存量資產(chǎn)效益得到進(jìn)一步釋放。

      楊振華董事長(cháng)對集團過(guò)去一年有序化解風(fēng)險挑戰、積極謀求轉型發(fā)展做出的努力和取得的成績(jì)給予充分肯定。他指出，2022年集團的管理水平有了不同程度的提高，生產(chǎn)管理上的數字化、智能化改造初見(jiàn)成效（寧夏華御）；財務(wù)上的資金集中調度合理使用；綜合管理上目標管理、OA流程管理、項目上的預算管理、企業(yè)文化建設上的多渠道多手段等。2022全年的工作總結可以歸結為四句話(huà)：守住了底線(xiàn)、防范了風(fēng)險、完成了計劃、提高了水平。

      董事長(cháng)楊振華在會(huì )上著(zhù)重分析了當前國內外形勢，對2023年度經(jīng)濟工作進(jìn)行全面部署。今年集團目標要實(shí)現完成營(yíng)收40億元、年利潤3.79億（不含藍豐），重點(diǎn)做好六項工作：一是以黨的中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神為指引，努力確保集團經(jīng)濟運行穩中求進(jìn)、健康發(fā)展；二是大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng )新，在高質(zhì)量發(fā)展上取得新成績(jì)；三是精心組織實(shí)施好項目建設，為集團持續健康發(fā)展增添力量；四是進(jìn)一步提高集團的管理水平，確保集團安全、規范、有效、健康發(fā)展；五是大力加強員工隊伍建設，努力培養一支有理想、有能力、忠于職守的員工隊伍；六是以黨的二十大精神為統領(lǐng)，用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)集團高質(zhì)量發(fā)展。

      楊振華在部署2023年度工作時(shí)指出，雖然我們取得了不錯的成績(jì)，但我們還是要清醒地看到我們存在的問(wèn)題和不足，新的一年，我們還要著(zhù)重做好以下三項工作。一是當前集團的安全生產(chǎn)基礎上還不牢固，我們要在深化安全意識、規范操作流程以及培訓員工技能上下功夫；二是下屬個(gè)別公司債務(wù)壓力未得到有效緩解，在2023年我們仍需努力；三是員工隊伍現狀和集團發(fā)展需求還不適應，現有隊伍的年齡結構、知識專(zhuān)業(yè)結構老化的問(wèn)題還沒(méi)有得到改變。這些都要求我們在新的一年中加以認真整改和創(chuàng )新工作來(lái)解決。

     楊振華強調，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，集團經(jīng)濟發(fā)展既面臨挑戰也面臨機遇。只要我們堅定信心、團結一致、奮力拼搏就一定能圓滿(mǎn)完成全年的目標任務(wù)，開(kāi)創(chuàng )集團發(fā)展的新局面。

      會(huì )上，集團總經(jīng)理范德芳非常詳實(shí)地總結了集團在過(guò)去的一年所取得的來(lái)之不易的成績(jì)，盤(pán)點(diǎn)了集團經(jīng)濟指標的具體完成情況，歸納了集團在安全生產(chǎn)、疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造和項目建設、做好貿易和招商工作、提升企業(yè)管理水平、黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展等六個(gè)方面有特色有成效的做法。

      會(huì )議認為，2022年面對嚴峻復雜的外部經(jīng)濟環(huán)境、超出預期的多重壓力挑戰，在集團全體員工的共同努力下，深刻把握黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟要穩住、發(fā)展要安全”工作總要求，堅持穩中求進(jìn)工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，強化安全環(huán)保管理，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)管理模式，加快項目建設與技術(shù)改造，深入開(kāi)展精細管理，綜合管理水平得到提升，同時(shí)取得較好的經(jīng)濟效益。

     會(huì )上，寧夏華御等六家單位與集團簽訂了2023年度安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。

     大會(huì )進(jìn)一步動(dòng)員和號召全體干部職工堅定信心，迎難而上，擼起袖子加油干，加快構建發(fā)展新格局，以新?lián)?、新作為、新業(yè)績(jì)促進(jìn)集團經(jīng)濟更加平穩健康發(fā)展，筑牢蘇化集團高質(zhì)量發(fā)展根基。