[ 超級管理員, 2024-02-29 ]
不負春光爭朝夕,鉚足干勁加速度。
科技園二期項目是集團重點(diǎn)項目之一,項目建設自去年1月2日破土動(dòng)工以來(lái),恒華公司及各參建單位鉚足干勁、爭分奪秒忙施工,奮力推進(jìn)項目建設再提速、再突破,不斷為二期項目高質(zhì)量建設提供“硬核支撐”。
由于本工程西側緊鄰7號軌交線(xiàn),使得整個(gè)基坑分成了四個(gè),施工難度大增,加之軌交七號線(xiàn)的施工嚴重滯后1個(gè)半月左右,給現場(chǎng)施工的有序開(kāi)展帶來(lái)諸多困難。恒華公司項目部在得知軌交七號線(xiàn)將延期開(kāi)工的第一時(shí)間,主動(dòng)與軌交公司和軌交施工方取得聯(lián)系,了解軌交施工的具體進(jìn)度安排和施工節點(diǎn),組織勘察、設計、施工各參建方著(zhù)手對原投標的施工進(jìn)度計劃和工序進(jìn)行調整,調整技術(shù)方案,利用軌交施工的階段性空隙,在總體風(fēng)險可控的情況下,組織施工方加班加點(diǎn),將項目安全有序地向前推進(jìn)。
去年4月底項目的基坑豎向結構工程完成,5月份總包單位順利進(jìn)場(chǎng),至去年11月底完成了1#樓主體部分的地下基礎施工,12月5日正式進(jìn)入1#樓地上結構施工階段,為確保項目的施工安全和工程質(zhì)量,現場(chǎng)各參建方始終將項目安全放在首位,堅持“安全是為人服務(wù)的”管理理念,要求現場(chǎng)安全交底必須到位,工人的安全教育必須到位,安全防護設施必須事前設置到位,發(fā)現人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)必須立即整改到位。為保證工程質(zhì)量能在工程中得到有效控制,甲方、監理堅持對每一個(gè)工序嚴格執行“一行交一行”的驗收制度,并督促施工方在完成相應整改后再開(kāi)展下一道工序的施工,現場(chǎng)工程的實(shí)體質(zhì)量、施工現場(chǎng)的有效管理多次得到相關(guān)檢查方和來(lái)此參會(huì )的專(zhuān)家的表?yè)P和稱(chēng)贊。
1月29日是科技園二期項目建設的重要節點(diǎn),在施工單位和恒華公司的通力合作下,完成了主體5層樓面的砼澆筑施工,實(shí)現了年度預定的項目建設目標。
在組織現場(chǎng)施工有效推進(jìn)的同時(shí),恒華項目部按照項目總體計劃的要求,及時(shí)推進(jìn)相關(guān)政府審批、專(zhuān)業(yè)設計工作,適時(shí)組織各專(zhuān)業(yè)依據科技園項目的工程特點(diǎn),選擇有參考意義的同類(lèi)項目進(jìn)行考察,通過(guò)專(zhuān)業(yè)交流和學(xué)習,進(jìn)一步從項目安全、成本、進(jìn)度控制、項目質(zhì)量、后期運營(yíng)和維保等方面對設計院圖紙進(jìn)行審查和優(yōu)化。適時(shí)組織對專(zhuān)業(yè)施工方、設備供應商的摸底、考察,嚴格按集團工程建設相關(guān)規定,采用招投標的方式,通過(guò)暗標、專(zhuān)家評標等措施,擇優(yōu)選擇參建方;及時(shí)組織相應的專(zhuān)業(yè)施工方進(jìn)場(chǎng)施工。
我們有理由相信,在集團的領(lǐng)導和大力支持下,科技園二期項目在各參建方的努力下,必將安全有序推進(jìn),確保項目安全、如期、優(yōu)質(zhì)完成,作為蘇化的形象工程,為蘇化再發(fā)展增添后勁和力量。