1月16日下午，藍豐生化在公司會(huì )議中心召開(kāi)藍豐生化2020年經(jīng)濟工作會(huì )議及公司安委會(huì )工作會(huì )議。董事長(cháng)楊振華、總經(jīng)理耿斌、公司高管及全體中層干部參加會(huì )議。會(huì )議由公司黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理顧思雨主持。

會(huì )議全面回顧了公司2019年的主要工作，簡(jiǎn)要總結了發(fā)展歷程和寶貴經(jīng)驗，深入分析未來(lái)面臨的機遇挑戰，明確規劃下一步的發(fā)展目標，向全體干部員工傳達了戰勝各種困難的信心和決心。

總經(jīng)理耿斌回顧2019年工作時(shí)指出，過(guò)去的2019年對藍豐生化來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，面對外部發(fā)展環(huán)境及安全環(huán)保強監管，管理層凝心聚力、智慧應對，以守住生存紅線(xiàn)、提升管理能力、改善經(jīng)濟運行效率為目標，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，廠(chǎng)區環(huán)境面貌顯著(zhù)改善。全體員工緊緊圍繞董事會(huì )下達的各項目標任務(wù)，始終保持較好的精神狀態(tài)，積極主動(dòng)應對新常態(tài)，堅持眼睛向內，強化基礎管理，嚴格成本控制，組織裝置有效運行，做了大量工作，取得了一定成效。

面對2020年各項工作任務(wù) ，公司將按照“把握新形勢，適應新常態(tài)，提質(zhì)增效改善運行效率”的總體要求，立足現實(shí)、直面問(wèn)題，智慧應對各種挑戰，發(fā)揮好有限資源的最大效益，謀劃好產(chǎn)業(yè)轉型升級。堅持一如既往兩手抓，兜住安全環(huán)保底線(xiàn)，持續不斷推進(jìn)精細化管理，實(shí)施好工藝優(yōu)化，做精做優(yōu)主導產(chǎn)品，不斷提升經(jīng)濟運行效率。

董事長(cháng)楊振華在講話(huà)中充分肯定了藍豐生化2019年各項工作。他指出，2019年公司面臨安全環(huán)保、證監局立案調查和資金等三大壓力，工作異常艱辛。全體干部員工付出了艱苦努力，各項工作有了新的轉機和起色。

展望2020年，楊董事長(cháng)強調，內外發(fā)展環(huán)境仍然十分復雜，存在各種發(fā)展不確定性，面臨的壓力不會(huì )小，面臨的困難不會(huì )少，要有充分的思想準備和應對措施。楊董事長(cháng)從公司面臨的挑戰和機遇兩個(gè)層面分析了公司的發(fā)展形勢，指出與藍豐同成長(cháng)、共命運的干部員工是戰勝各種困難險阻的基石，困難機遇同在，關(guān)鍵在于如何把握應對。

針對2020年各項工作，楊董事長(cháng)向全體干部提出明確要求：一是要思想上要有強烈的危機感，正確認識企業(yè)面臨的各種不足和問(wèn)題；二是要工作上要有強烈的責任感，工作做得怎么樣，工作是否到位，關(guān)鍵在于大家的責任感，要用責任感維護企業(yè)發(fā)展利益；三是要資源高效利用，要充分發(fā)揮資源的作用，關(guān)鍵在于提升資源的運營(yíng)效率。

董事長(cháng)楊振華最后強調，盡管困難重重，但沒(méi)有過(guò)不去的坎，只要大家上下同心同德，共同努力， 扎實(shí)工作，定會(huì )風(fēng)雨過(guò)后見(jiàn)彩虹。

會(huì )上，副總經(jīng)理鄭剛、財務(wù)總監郟擁軍、總經(jīng)理助理、安全總監鄭伯亭分別就2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、2019年決算和2020年預算、安委會(huì )工作總結及2020年安全工作目標計劃作了發(fā)言。