[ 姚夢(mèng)欣, 2017-05-15 ]
? ? ? ? ? ??5月4日下午,蘇州團市委在蘇州會(huì )議中心召開(kāi)“青春獻給祖國,創(chuàng )新引領(lǐng)時(shí)代”——蘇州市紀念“五四”運動(dòng)九十八周年暨建團九十五周年大會(huì ),蘇化集團作為直屬單位參加了大會(huì )。?
? ?大會(huì )表彰了2016年度“蘇州市五四紅旗團委”、“蘇州市五四紅旗團支部(總支)”、“蘇州市優(yōu)秀共青團員”、“蘇州市優(yōu)秀團干部”和“蘇州四創(chuàng )好青年”, 并且邀請“四創(chuàng )”好青年代表做個(gè)人事跡分享。
? ?江蘇蘇化集團張家港有限公司分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)王磊在“回答創(chuàng )新四問(wèn),爭做四創(chuàng )青年”主題尋訪(fǎng)活動(dòng)中被推選為“蘇州四創(chuàng )好青年”,獲得了團市委的表彰鼓勵。??
王磊同志2006年大學(xué)畢業(yè)后就進(jìn)入蘇化集團張家港有限公司工作至今,他工作認真負責,為人謙虛謹慎,進(jìn)入公司后從最基層的工作做起,一步一個(gè)腳印,踏實(shí)苦干,從一名初出茅廬的大學(xué)生成長(cháng)為公司獨當一面的管理人員。
2009年,他擔任張家港公司七分廠(chǎng)制酸車(chē)間主任,上任后,他深知車(chē)間管的好不能靠一個(gè)人的力量,必須發(fā)揮車(chē)間所有工作人員的主觀(guān)能動(dòng)性,所以他一方面狠抓車(chē)間的現場(chǎng)管理,一方面通過(guò)各種培訓和教育提升車(chē)間員工的技能水平和職業(yè)道德。2009年,在他的帶領(lǐng)下,張家港公司七分廠(chǎng)制酸車(chē)間也被評為當年蘇州市“工人先鋒號”。
2010年擔任張家港公司七分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)期間,他負責了公司“X酸尾氣吸收”技改項目,在項目立項初期,他白天管理分廠(chǎng)的日常工作,下了班對新項目的工藝進(jìn)行物料衡算和熱量衡算,根據計算結果,他對設計院的設計提出了很多的創(chuàng )新修改。例如在項目建設初期他提出將原化工設計院設計的煙氣省煤器改為熱管蒸發(fā)器,這項修改可以有效的降低項目建成開(kāi)工后的產(chǎn)品總的能耗,但因當時(shí)國內同類(lèi)裝置從未有過(guò)使用熱管蒸發(fā)器的先例,所以設計院并不認同,后在公司領(lǐng)導的努力溝通下,最終設計院重新進(jìn)行了項目的熱量平衡,認同了修改的意見(jiàn)。項目開(kāi)工后發(fā)現效果非常好,這項創(chuàng )新為新裝置每年節省近50萬(wàn)元的能耗費用。
在完成公司多個(gè)技改項目后,他認識到想要在工作上有所進(jìn)步必須要對自己進(jìn)行充電。2012年,他參加了江蘇大學(xué)在職研究生的考試。在被江蘇大學(xué)錄取后,他邊工作邊學(xué)習,通過(guò)3年時(shí)間,完成了在職研究生的所有學(xué)業(yè),他的畢業(yè)論文“Y酸項目建設全風(fēng)險分析”對Y酸項目建設進(jìn)行了全面的風(fēng)險分析,具有很強的實(shí)際意義,同時(shí)也得到了導師的一致肯定。
??創(chuàng )新成就青春,創(chuàng )新造就青春,青年是企業(yè)開(kāi)拓創(chuàng )新的先鋒和主力,讓我們用青春激揚的筆調描寫(xiě)企業(yè)創(chuàng )新的藍圖!