[ 藍豐生化 馬裕樓, 2018-01-09 ]
鄧勝吉,三車(chē)間主任助理,碩士研究生。自2015年4月分管苯霜萬(wàn)工段“三小”產(chǎn)品以來(lái),在本職工作崗位上充分發(fā)揮自己的聰明才智,利用自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識不斷的對多個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)改造和環(huán)保治理。
2016年9月,乙霉威產(chǎn)品曾出現外觀(guān)顏色不均現象,他急公司所急,在生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節查找原因,并及時(shí)按照公司領(lǐng)導意圖大膽的將乙霉威干燥由滾筒式改為耙式干燥進(jìn)行實(shí)驗,在實(shí)驗階段乙霉威產(chǎn)品出現造粒、水分不合格等問(wèn)題,他通過(guò)跟班作業(yè)摸索掌握現場(chǎng)第一手生產(chǎn)試驗數據,最終干燥過(guò)程出現的問(wèn)題逐一得到解決,現在產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量穩定。
鑒于乙霉威干燥試驗的成功及考慮到公司所處的環(huán)保壓力,在年初他又對苯菌靈產(chǎn)品在節能降耗及離心、干燥過(guò)程中出現的辣眼問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)改造和環(huán)保治理。改造過(guò)程千回百轉,但效果并不明顯,此時(shí)他對此次技改感到了絕望。但他沒(méi)有灰心喪氣,通過(guò)他的冷靜思考和在現場(chǎng)的細致觀(guān)察,一個(gè)現象引起了他的注意,就是系統真空壓力特別大,而回收溶劑特別小,立刻感覺(jué)系統不正常。他開(kāi)始對系統壓力進(jìn)行逐段排查,通過(guò)排查發(fā)現干燥器內真空很小,二級冷凝器內有結晶物將冷凝器堵塞。經(jīng)對二級冷凝器疏通后再進(jìn)行干燥,發(fā)現該批成品內顆粒很少,針對冷凝器結晶造成堵塞等問(wèn)題,將冷凝器由石墨冷凝器改為列管冷凝器,同時(shí)將鹽水改為循環(huán)水冷凝,問(wèn)題逐一解決后苯菌靈耙式干燥出來(lái)的產(chǎn)品已得到客戶(hù)的認可,從第1批干燥試驗到產(chǎn)品被客戶(hù)認可用了整整1個(gè)月的時(shí)間。
通過(guò)多次技改,工人的操作環(huán)境得到明顯改善,現場(chǎng)及周?chē)毖郜F象已經(jīng)消除,減輕了公司的環(huán)?!叭龔U”治理壓力,同時(shí)原料消耗也有不同程度的降低,其中二氯乙烷由380kg/T降為80kg/T,苯菌靈生產(chǎn)成本大約降1500—2000元/T,為公司的經(jīng)濟效益作出了突出貢獻。更為重要的是在環(huán)保壓力日益增大的環(huán)境下,多種產(chǎn)品技改試驗的成功為公司類(lèi)似產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)化提供了借鑒意義和重要參照。