? ? ? ? 2016年上半年，張家港公司緊緊圍繞集團公司下達的各項目標任務(wù)，按照年初制定的嚴守紅線(xiàn)，強化管理，提質(zhì)增效，穩定發(fā)展的總要求，面對外部經(jīng)濟下行壓力較大、產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格低迷，安全環(huán)保生存壓力巨大等形勢，積極主動(dòng)適應經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)，頂住壓力，負重奮進(jìn)，抓住機遇，保持較高負荷運行狀態(tài)。
? ? ? ? 在集團公司的正確領(lǐng)導下、通過(guò)全體員工共同努力， 上半年實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售收入4.12億元，實(shí)現利稅4146萬(wàn)元。主要產(chǎn)品完成折百堿93502噸，同比增長(cháng)9.4%；液氯44998噸，同比增長(cháng)16.6%；氯化苯19021噸，同比增長(cháng)2.2%；折百硫酸156481噸，同比減少7.1%；二苯醚3640噸，同比增長(cháng)46.8%；聯(lián)苯完成455噸，同比增長(cháng)72.3%。
? ? ? ? 安全上公司狠抓安全環(huán)保責任落實(shí)，守住企業(yè)生存紅線(xiàn)。進(jìn)一步落實(shí)各級安全環(huán)保主體責任，面對嚴峻的安全環(huán)保形勢和壓力，全體員工牢記安全環(huán)保使命，齊心協(xié)力，加強學(xué)習，遵紀守法，敢于擔當，努力開(kāi)創(chuàng )安全環(huán)保工作新局面，基本完成安全環(huán)保零目標。
? ? ? ? 生產(chǎn)上通過(guò)深度挖潛，以量補價(jià)，努力實(shí)現裝置高負荷運轉。今年公司生產(chǎn)運行的一大亮點(diǎn)即公司加大了對二期離子膜裝置的投入，使得原來(lái)一直困惑運行的二期離子膜裝置重新獲得了運行活力，無(wú)論從產(chǎn)能還是從耗電方面都有了較大的改善。今年是上半年化工一廠(chǎng)離子膜產(chǎn)量同比增長(cháng)了9.4%，而電耗卻呈持續下降趨勢，1～6月平均二期離子膜電耗2474kwh/t，去年同期為2592 kwh/t，同期平均下降了118 kwh/t?；ぐ藦S(chǎng)借著(zhù)市場(chǎng)略有轉機的契機，及時(shí)增開(kāi)了設備保證了內外貿銷(xiāo)售的需求，使裝置負荷得到進(jìn)一步的提增，同比增長(cháng)近50%。
? ? ? ? 化工七廠(chǎng)上半年一如既往強化現場(chǎng)管理，狠抓工藝操作細節，使裝置滿(mǎn)負荷生產(chǎn)運行基本得以保持?；と龔S(chǎng)近年來(lái)氯化苯產(chǎn)品一直受市場(chǎng)激烈的競爭影響，量能一直無(wú)法得到充分釋放，但經(jīng)過(guò)努力產(chǎn)量較去年略有增長(cháng)。熱電廠(chǎng)克服各種困難，保證設備正常運行,同時(shí)優(yōu)化運行方式,發(fā)揮最大經(jīng)濟效益，持續有效運行對公司的經(jīng)濟運行起到至關(guān)重要的支撐作用。今年上半年熱電共計發(fā)電14014萬(wàn)KWh。
? ? ? ? 下半年我們要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
? ? ? ? 一、積極主動(dòng)適應外部經(jīng)濟環(huán)境新常態(tài)，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)標準化提檔升級要求。
? ? ? ? 我們要主動(dòng)適應國家在安全環(huán)保方面提出的新要求和高壓態(tài)勢管控，做好安全環(huán)保生產(chǎn)檢查標準提升的基礎工作。強化安全環(huán)保監督，落實(shí)安全責任，實(shí)行“屬地管理與職能管理相結合、以屬地為主”的原則，有效控制現場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險。
? ? ? ? 二、完善公司安全管理體系，提升全員安全技能。
? ? ? ? 公司開(kāi)展車(chē)間主任等管理干部提高辨識危害和隱患能力的培訓，突出“應會(huì )”培訓，全面提高管理人員參與管理的能力，實(shí)現“敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度”。繼續通過(guò)演練提高員工應對突發(fā)情況的能力，開(kāi)展頭腦風(fēng)暴法“突發(fā)情況預測處置”大討論，完善應急預案和處置方案，要注重預案演練質(zhì)量的提高，發(fā)動(dòng)車(chē)間主任、班組長(cháng)等一線(xiàn)管理人員成為演練的指揮人員。
? ? ? ? 認真落實(shí)安全環(huán)?！鞍偃招袆?dòng)”，針對查出的問(wèn)題進(jìn)行原因分析和整改落實(shí)，配合上級安全環(huán)保部門(mén)的專(zhuān)項整治。要重點(diǎn)突出專(zhuān)項檢查，加大隱患排查及整改力度，形成縱向到底、橫向到邊的隱患排查網(wǎng)絡(luò )體系。
? ? ? ? 三、繼續抓好我們賴(lài)以持續穩定運行的各類(lèi)關(guān)鍵設備的完好運行。
? ? ? ? 堅持發(fā)揮主動(dòng)性，繼續每月對公司范圍內的關(guān)鍵設備進(jìn)行月度運行分析和總結，對關(guān)鍵部位的關(guān)鍵設備的運行評判盡量做到細化和量化及個(gè)性化，及時(shí)發(fā)現影響公司穩定運行的各類(lèi)隱患弊端，始終牢牢抓住穩定生產(chǎn)運行這條主線(xiàn)，把精力更加集中落實(shí)在穩定生產(chǎn)上，減少非計劃停車(chē)次數，努力完成年度各項生產(chǎn)目標指標。
? ? ? ? 四、做好各項內部管理，優(yōu)化存量，向管理要效益。
? ? ? ? 準確的管理目標、扎實(shí)的管理措施和強大的凝聚力是高效和有成效管理的基礎。公司要做好對各分廠(chǎng)超標的工藝指標的跟蹤管理，對超標的運行狀態(tài)必須認真及時(shí)分析，找出原因，采取有效措施，使工藝指標始終處于可控范圍。
? ? ? ? 根據市場(chǎng)氯產(chǎn)品行情，做好氯平衡測算，加強公司氯產(chǎn)品生產(chǎn)調節，實(shí)現氯堿效益最大化。提高壓縮氫氣的利用率，增加調整現場(chǎng)設施，加大氫氣槽車(chē)的充裝量。做好熱電、七廠(chǎng)負荷優(yōu)化，保證化工一廠(chǎng)高負荷運轉，同時(shí)落實(shí)各項工藝檢查項目，努力提高工藝控制水平，穩定產(chǎn)品質(zhì)量。通過(guò)技術(shù)改造如袋裝氫氧化鉀項目、氫化三聯(lián)苯改造、樹(shù)脂塔改DCS控制等，穩定產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品競爭力。
? ? ? ? 五、加強人力資源管理，保障穩定運行。
? ? ? ? 下半年公司將立足內部，合理調配人員，根據崗位情況，選擇性填補崗位上緊缺的技能型人才。嚴格把好招聘錄用關(guān)，盡可能充實(shí)高素質(zhì)員工。招聘后期要做好人員進(jìn)公司的聯(lián)系協(xié)調工作，跟蹤新員工情況，讓新員工盡快深入到企業(yè)中去。加強員工培訓，提升操作技能。要督促各部門(mén)對員工各類(lèi)規章制度及工藝流程等的內訓，扎實(shí)做好員工隊伍培訓。

? ? ? ? 下半年，盡管困難重重，但我們相信機遇與挑戰并存，張家港公司將在集團公司的正確領(lǐng)導下，積極進(jìn)取，創(chuàng )新作為，促進(jìn)企業(yè)穩定發(fā)展。