為使集團下發(fā)的內部管理制度在公司能有效地落實(shí)和執行，促進(jìn)公司各項工作制度化、規范化和精細化管理，近期，公司利用集中培訓學(xué)習的方式積極開(kāi)展宣貫活動(dòng)。

8月30日至31日，公司組織開(kāi)展《信息系統管理辦法》和《企業(yè)合規管理辦法》制度宣貫培訓學(xué)習，公司副總經(jīng)理趙偉就本次培訓明確提出了學(xué)習目的、要求以及公司制度如何有效落地執行。培訓由蘇州黑馬科技總經(jīng)理朱海亞和公司綜合辦公室主任李健主講解讀，并對公司信息系統管理和企業(yè)合規管理的現狀進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，各分廠(chǎng)、部門(mén)分管負責人、業(yè)務(wù)管理人員共計65人參加本次培訓學(xué)習。

為確保集團下發(fā)的內部管理制度有效執行，推進(jìn)各項制度宣貫工作和監督落實(shí)，在培訓學(xué)習中公司明確提出了三點(diǎn)要求：一是高度重視，精心組織。各分廠(chǎng)、部門(mén)負責人要按照此次培訓的要求，組織本單位全員認真熟知制度的內容和工作流程；二是加強流程管理，嚴格遵守執行。全體員工要以此次學(xué)習活動(dòng)為契機，進(jìn)一步加強對企業(yè)內部管理制度的學(xué)習掌握并認真加以貫徹執行，切實(shí)把各項管理制度作為提升工作標準、規范業(yè)務(wù)流程的基本遵循；三是強化監督，落實(shí)責任。本次制度培訓學(xué)習的根本目的是要求各分廠(chǎng)、部門(mén)及時(shí)對照管理制度，查問(wèn)題、補短板，確保內部管理更加規范有序，職能部門(mén)要不斷加強自身在制度執行上的監督檢查，切實(shí)擔負起制度執行的主體責任，確保制度的嚴肅性。

制度的出臺下發(fā)是為了得到有效遵守和實(shí)施，所以制度的宣貫培訓學(xué)習是第一步，只有做好制度的宣貫學(xué)習，才能使廣大干部、職工進(jìn)一步了解制度、熟悉制度、遵守制度、敬畏制度，增強員工對制度的理解力、執行力，最終實(shí)現管理制度化、規范化、精細化。本次培訓是集團制度宣貫培訓工作的第一課，各部門(mén)、分廠(chǎng)高度重視，全力配合，各位宣講人積極備課，精心準備，參訓人員認真聽(tīng)講，遵守課堂紀律，制度宣貫培訓收到了良好的效果，為集團各項制度的貫徹落實(shí)打下堅實(shí)基礎。

（孟少強）