從昨天的集團月度工作例會(huì )上獲悉，寧夏華御在9月份抓住了市場(chǎng)行情好轉的機會(huì )，裝置開(kāi)足馬力滿(mǎn)負荷穩定運行，各產(chǎn)品均超額完成了月度生產(chǎn)計劃，實(shí)現了今年以來(lái)月度利潤的首次扭虧為盈。

寧夏華御總經(jīng)理顧家立介紹說(shuō)，這個(gè)成績(jì)的取得主要歸結于安全環(huán)?？傮w穩定、市場(chǎng)行情逐漸回暖、生產(chǎn)裝置穩定運行、產(chǎn)品成本穩中有降，以及“堅韌”華御精神的具體體現等五個(gè)方面的原因。特別是老的燒堿裝置在停產(chǎn)五個(gè)月后，能一次性開(kāi)車(chē)成功，說(shuō)明了平時(shí)的設備維護和保養工作還是到位的，不然市場(chǎng)行情就抓不住。另外氯化苯尾氣治理改造項目有了新的突破，不僅異味管控到位，還能收集回收苯進(jìn)行再利用，大大降低了氯化苯的苯耗，效果和經(jīng)濟效益非常明顯。同時(shí)9月份硝基氯化苯和二苯醚的消耗也創(chuàng )下了歷史最低，這些成績(jì)來(lái)之不易，特別鼓舞人心！

確實(shí)，機會(huì )一直是留給有準備的人的。這波回暖的市場(chǎng)行情，是對寧夏華御的一次全面考核和挑戰。面對今年以來(lái)的連續虧損，集團董事長(cháng)楊振華多次在會(huì )議上強調，我們要認清當前形勢，越是困難的時(shí)候越是要沉住氣練好內動(dòng)，市場(chǎng)不好就要眼睛向內降本增效，扎扎實(shí)實(shí)做好安全、生產(chǎn)以及項目等各項管理工作，走一步看一步，密切關(guān)注市場(chǎng)行情和政策動(dòng)向，等待機會(huì )。在8月份利用在寧夏華御召開(kāi)集團董事會(huì )的機會(huì )，召開(kāi)與寧夏華御高層管理人員的研討會(huì )，集團分管領(lǐng)導和大家面對面溝通當前的各項工作，解決存在的問(wèn)題，理順工作思路，同時(shí)楊總也再次告訴大家，蘇化在這幾十年的發(fā)展過(guò)程中，遇到過(guò)很多的困難和挑戰，都扛過(guò)來(lái)了，蘇化不管是從資金上、政策資源上還是管理決策上都是有底氣有經(jīng)驗的，他要求集團各部門(mén)要為寧夏華御做好管理服務(wù)工作，楊總的這些話(huà)讓寧夏華御團隊信心和干勁倍增，堅定發(fā)展信心不動(dòng)搖。他們在工作中自加壓力找差距挖潛力，從研究生產(chǎn)經(jīng)濟運行的合理負荷到全公司節能減排規劃的目標實(shí)施，從現場(chǎng)作業(yè)票全覆蓋到內外部檢查的各項整改等等，華御團隊以強烈的責任感、高度的安全意識、扎實(shí)的工作作風(fēng)去帶領(lǐng)華御人踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事。

實(shí)踐證明華御團隊前期的各項工作有深度有廣度有針對性，確實(shí)提升了各項管理水平，取得了明顯的成效，也突顯了華御企業(yè)文化中的堅韌品質(zhì)。自身強大才有主動(dòng)權，市場(chǎng)戰、價(jià)格戰雖然沒(méi)有硝煙，但在如今復雜的國際國內經(jīng)濟形勢和背景下，卻關(guān)乎企業(yè)的生死存亡以及員工的手中的飯碗，非常殘酷和現實(shí)，必須嚴陣以待，全力以赴。

9月份寧夏華御的這張成績(jì)單讓人眼睛一亮，精神振奮，感謝華御人給集團帶來(lái)的好消息，你們辛苦了！在昨天的會(huì )議上，楊總提出了“奮戰四季度  打好收關(guān)戰”的目標，并就安全環(huán)保、裝置穩定運行、項目實(shí)施以及明年的預算等工作提出了具體的要求。雖然下階段總的經(jīng)濟形勢還是不容樂(lè )觀(guān)，但我們堅信天道酬勤，一份耕耘一份收獲，始終保持積極的心態(tài)，主動(dòng)去作為去擔當，自會(huì )有屬于自己的風(fēng)景！