三月上旬，寧夏華御召開(kāi)“安全生產(chǎn)信息化管控平臺升級項目”啟動(dòng)會(huì )，公司總經(jīng)理顧家立、蘇州黑馬公司總經(jīng)理朱海亞、項目經(jīng)理沈嘯、蘇州真趣信息科技公司董事長(cháng)袁協(xié)博士、項目經(jīng)理李海龍以及交付部、售后團隊及公司各部門(mén)主管領(lǐng)導共同出席此次活動(dòng)。

此次啟動(dòng)會(huì )的召開(kāi)，標志著(zhù)寧夏華御安全生產(chǎn)信息化管控平臺提標升級正式啟動(dòng)，公司將攜手蘇州黑馬公司和蘇州真趣公司，以構建統一的安全生產(chǎn)管理信息系統為突破口，打響公司安全生產(chǎn)信息化、數字化和智慧化業(yè)務(wù)賦能的“陣地戰”，全力建設國內一流安全管理體系。

會(huì )議由蘇州黑馬公司總經(jīng)理朱海亞主持。朱總首先向與會(huì )人員介紹了參與此次項目的三方單位，即甲方寧夏華御化工有限公司、項目管理方蘇州黑馬科技有限責任公司以及項目承建方蘇州真趣信息科技有限公司。黑馬科技的項目經(jīng)理沈嘯對本次項目進(jìn)行了全面而深入的介紹和匯報。他從項目概述、團隊組織架構及成員、過(guò)程體系、溝通與匯報、風(fēng)險管理、交付與培訓以及當前階段和下一步工作安排等七個(gè)方面進(jìn)行了詳細的闡述。

回顧寧夏華御自2020年以來(lái)的信息化建設歷程，沈經(jīng)理再次明確項目團隊的組織架構和各自職責，并制定出一套高效的溝通與匯報機制。他還特別強調，本次升級的包括管道制圖與效果融合建模、管道實(shí)施信息標注、聯(lián)鎖投切票業(yè)務(wù)信息化人員信息同步華御HR系統、標準功能與地圖展示等核心功能。會(huì )上，他對項目的完整實(shí)施計劃和風(fēng)險管理辦法進(jìn)行展示，并對目前的項目準備情況和下一步的工作安排作了詳細說(shuō)明。在沈經(jīng)理的介紹過(guò)程中，寧夏華御的各項目部門(mén)負責人積極參與討論，所提出的問(wèn)題和對策都展現出較高的專(zhuān)業(yè)素養。

討論與交流環(huán)節結束后，各方高層領(lǐng)導對本次會(huì )議進(jìn)行了總結發(fā)言。真趣科技的袁總通過(guò)回顧項目的背景和歷程，對安全生產(chǎn)信息化管控平臺進(jìn)行了深入的詮釋?zhuān)⒈硎菊嫒す緦⑷χС执舜雾椖?，確保其順利完成。

為學(xué)日益，為道日損。公司總經(jīng)理顧家立總結道，項目的最終結果是要助推華御公司安全管理水平邁上新臺階?；仡欗椖繗v程，顧總表示，目前團隊仍處于摸索階段，雖然有想法但缺乏經(jīng)驗，要總結一期項目中所存在的短板并進(jìn)行改進(jìn)，明確管理目標并針對性地作出提升規劃。

他要求，各部門(mén)要明確本次項目的內容和目標，升級過(guò)程中要降低對現有系統的影響，確保平臺升級平穩過(guò)渡，并對項目的后續工作開(kāi)展提出了一些創(chuàng )新思路，如能源數據的實(shí)時(shí)采集與分析、環(huán)保數據的接入、關(guān)鍵設施設備數據的接入、可視化任務(wù)的凸顯以及數據的二次分析等。

顧總表示，要有“咬定青山不放松”的韌勁，相信在多方的共同努力下，這一項目定能順利完成并為公司的發(fā)展帶來(lái)新的契機，助推寧夏華御實(shí)現生產(chǎn)安全全流程智慧化、數字化管理，進(jìn)一步提升安全信息化的監督、管理以及危險預防能力。

以智能化、數字化助推安全生產(chǎn)。下一步，蘇州黑馬將嚴格按照企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范要求，結合互聯(lián)網(wǎng)、數據分析、智能預警等信息化和智能化技術(shù)，攜手寧夏華御扎實(shí)做好此次系統建設項目的各項工作，構建滿(mǎn)足企業(yè)和各單位安全管理工作所需的數據體系，以便實(shí)現統一的、覆蓋所有生產(chǎn)單元，更好支撐華御安全生產(chǎn)精細化、規范化、標準化管理，全面推進(jìn)寧夏華御安全管理工作走上新臺階。

路漫漫其修遠兮，寧夏華御將攜手蘇州黑馬和蘇州真趣公司共同推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化管控平臺的升級。精誠所至，金石為開(kāi)，相信通過(guò)多方的充分合作，本次項目定能高質(zhì)高效完成，成為國內企業(yè)安全生產(chǎn)數字化轉型的又一典型應用標桿。